稻盛和夫阿米巴经营实践pdf下载|百度网盘下载

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稻盛一夫阿米巴管理实战pdf下载由世界著名实业家稻盛一夫撰写。退居二线后,稻盛和夫一直专注于阿米巴概念的管理,这本书是他的代表作,从各个方面详细介绍了阿米巴的运作。

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《稻盛和夫阿米巴管理实践》部分目录

第一章哲学不可缺少/001

1、管理重中之重/003

第二,建立家庭般的关系/006

3、培养具有管理意识的领导者/008

4、将公司划分为具有独立会计的小型组织/012

5、消除部门之间的利益冲突/014

6、全体员工参与公司运营/018

第二章全面参与管理,重建日本航空/023

一大原则和三大原则 – 为什么要接受重建邀请 / 025

2、五个原因——日航为何成为高收益公司/028

1、树立新的经营理念/030

2、基于哲学的意识改革/031

3、变形虫管理介绍/036

4、 “为世界,为社会”的理念/039

5、领袖无私的姿态/040

3、全员参与的管理层确保改造成功/041

《稻盛一夫阿米巴管理实战》介绍

阿米巴管理是稻盛和夫的管理方法。稻盛和夫创立了京瓷集团和KDDI两家世界500强企业,在日航深陷经营危机之际,力挽狂澜,将日航重振为高收益企业。稻盛和夫的《阿米巴管理实战》是稻盛和夫在《阿米巴管理》畅销10年后再次创作的全新力作,详细阐释了阿米巴管理实务的要领。在本书的第一章和第二章中,稻盛和夫阐述了阿米巴的经营纲要以及经营哲学在其中所起的作用。专门从事阿米巴管理咨询和介绍的京瓷通信系统公司(KCCS)在第3、4、5章,阐述了阿米巴管理的具体推广方法。本书通过讲解日本航空公司从破产到重组成功的经典案例以及制造和服务企业引入阿米巴管理的案例,对阿米巴管理的实用方法进行了详细的阐释。该技术的优秀“教科书”之一。

《稻盛一夫阿米巴管理实践》作者介绍

日本著名企业家稻盛一夫在日本被誉为“经营圣人”。 1932年出生于日本鹿儿岛,毕业于鹿儿岛大学工学部。 1959年,京都陶瓷株式会社(现日本京瓷株式会社)成立。 1984年创立第一电电株式会社(现称KDDI,目前是日本仅次于NTT的第二大通信公司)。两家公司都进入了财富500强。2010年,他成为日本航空公司的董事长,并将阿米巴业务引入日本航空公司。那一年,破产重修的日本航空大幅扭亏为盈,创造了公司有史以来的最高利润。这一利润也是当年全球航空公司中利润最高的。现任京瓷名誉会长、日本航空名誉顾问、KDDI优秀顾问。 1983年创办盛和学校,向企业家传授经营理念。现在盛和学校在世界各地有10000多名学生。 1984年,稻盛财团成立,同年设立“京都奖”,被誉为“日本诺贝尔奖”。

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