【三节课】B端产品经理的六项能力修炼，B端产品从0到1设计实战

课程介绍

课程来自于 【三节课】B端产品经理的六项能力修炼【完结】

B端即To Business，面向企业端。B端产品可以为公司的管理服务，如：HR系统、OA系统；也可以为公司的运营服务，如：供应链系统、ERP系统；其核心都是为企业流程效率服务。B端产品面向特定领域用户，注重对用户业务场景与专业领域操作流程的深度挖掘，与业务结合紧密，专业性强。目前，已经有越来越多的企业转向B端布局，提供企业服务业务或搭建强业务相关的内部系统，但却发现B端产品在市场与行业调研、业务调研、需求分析等方面的难度更大，C端产品的经验难以完全复用，从业者对于产业/行业/业务理解不够深刻难以说服用户，或是不擅长多方需求管理与项目管理，在业务不断变化的背景下，容易导致项目失控。为此，我们特别开发了本门课程，针对B端产品经理所需的核心能力进行体系化的提升训练，帮助学员构建B端产品的商业思维和业务思维，系统提升B端产品从0-1过程中所需的市场行业分析、业务调研、架构设计、需求分析与落地以及项目管理等核心能力。

你将收获

建立业务与产品大局观。能从市场、商业和业务角度更好的理解和设计产品，具备产品-运营全局思考的意识。

熟悉B端产品工作流程与场景。完整经历B端产品工作主要阶段，熟悉从产品定位到立项推进阶段的主要工作体系化的能力提升。熟悉行业与市场调研、产品架构设计、业务与需求调研和团队沟通的方法与技巧

适合人群

中、高阶B端产品经理，希望了解B端产品方向性决策制定，从产品前瞻性设计的角度，系统化提升业务能力。

转行B端的产品经理，希望透彻了解B、C端产品工作差异，构建B端产品设计能力。

B端产品设计相关人员，如业务、研发等，希望了解B端产品工作的流程与方法，与产品经理有效协作。

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文件目录

/bk41.net共享/B端产品经理的六项能力修炼【完结】
| ├──00.课程导读
| | ├──01.导师的话-欢迎进入B端产品能力训练营.pdf 898KB
| | ├──02.学习地图-六周作战计划.pdf 319KB
| ├──01. === 第一阶段 产品定位 ===
| | ├──阶段迎战指南.pdf 309KB
| ├──02.第1章（上）-做适应市场的产品
| | ├──01.PMF：产品如何抓住市场.mp4 74.0MB
| | ├──01.PMF：产品如何抓住市场.pdf 1.0MB
| | ├──02.分析市场规模与趋势：把握⻛口.mp4 12.0MB
| | ├──02.分析市场规模与趋势：把握⻛口.pdf 817KB
| ├──03.第1章（下）-做适应市场的产品
| | ├──01.什么是产业链.mp4 22.0MB
| | ├──01.什么是产业链.pdf 447KB
| | ├──02.产业链分析—产业链层级分析.mp4 84.0MB
| | ├──02.产业链分析—产业链层级分析.pdf 352KB
| | ├──03.产业链分析—产业链风险分析.mp4 24.0MB
| | ├──03.产业链分析—产业链风险分析.pdf 348KB
| | ├──04.产业链分析—产业链竞品分析.pdf 575KB
| | ├──04.产业链分析—产业链竞品分析1.mp4 55.0MB
| | ├──04.产业链分析—产业链竞品分析2.mp4 127.0MB
| | ├──05.产业链分析—产业链趋势分析.mp4 28.0MB
| | ├──05.产业链分析—产业链趋势分析.pdf 334KB
| | ├──06.产业链痛点收集.mp4 11.0MB
| | ├──06.产业链痛点收集.pdf 339KB
| | ├──07.产业链机会点分析.mp4 53.0MB
| | ├──07.产业链机会点分析.pdf 332KB
| | ├──08.【案例】BAT 复盘和反思系列.pdf 711KB
| | ├──09.本周小结—梳理工具.pdf 495KB
| ├──04.第2章-做有商业价值的产品
| | ├──01.商业模式分析.pdf 338KB
| | ├──01.商业模式分析1.mp4 29.0MB
| | ├──01.商业模式分析2.mp4 75.0MB
| | ├──02.盈利点分析与盈利模式.mp4 87.0MB
| | ├──02.盈利点分析与盈利模式.pdf 426KB
| ├──05. === 第二阶段 业务调研与架构设计 ===
| | ├──阶段迎战指南.pdf 305KB
| ├──06.第3章-如何制作具备抽象能力和扩展能力的产品架构
| | ├──01.B端产品设计的整体流程.mp4 14.0MB
| | ├──01.B端产品设计的整体流程.pdf 366KB
| | ├──02.什么是产品架构.pdf 640KB
| | ├──02.什么是产品架构1.mp4 43.0MB
| | ├──02.什么是产品架构2.mp4 133.0MB
| | ├──03.如何保证产品架构具备抽象能力.pdf 634KB
| | ├──03.如何保证产品架构具备抽象能力1.mp4 104.0MB
| | ├──03.如何保证产品架构具备抽象能力2.mp4 70.0MB
| | ├──04.如何保证产品架构具备扩展能力.mp4 149.0MB
| | ├──04.如何保证产品架构具备扩展能力.pdf 331KB
| ├──07.第4章-业务调研与分析
| | ├──01.业务调研的价值.mp4 18.0MB
| | ├──01.业务调研的价值.pdf 380KB
| | ├──02.业务调研准备.mp4 32.0MB
| | ├──02.业务调研准备.pdf 396KB
| | ├──03.业务调研实施.pdf 627KB
| | ├──03.业务调研实施1.mp4 19.0MB
| | ├──03.业务调研实施2.mp4 20.0MB
| | ├──03.业务调研实施3.mp4 37.0MB
| | ├──03.业务调研实施4.mp4 27.0MB
| | ├──04.业务调研结果分析.mp4 35.0MB
| | ├──04.业务调研结果分析.pdf 363KB
| ├──08.实操案例篇—即时配送物流电商SaaS解决方案
| | ├──01.架构设计的方法总论.mp4 49.0MB
| | ├──01.架构设计的方法总论.pdf 384KB
| | ├──02.第一步任务分析.mp4 60.0MB
| | ├──02.第一步任务分析.pdf 393KB
| | ├──03.第二步现状与目标客户分析.mp4 28.0MB
| | ├──03.第二步现状与目标客户分析.pdf 365KB
| | ├──04.第三步确定模块与场景域.mp4 70.0MB
| | ├──04.第三步确定模块与场景域.pdf 356KB
| | ├──05.第四步架构图设计.pdf 641KB
| | ├──05.第四步架构图设计1.mp4 66.0MB
| | ├──05.第四步架构图设计2.mp4 65.0MB
| | ├──06.第五步主流程设计.mp4 22.0MB
| | ├──06.第五步主流程设计.pdf 351KB
| | ├──07.第六步产品演进中的启动条件.mp4 46.0MB
| | ├──07.第六步产品演进中的启动条件.pdf 346KB
| ├──09.=== 第三阶段 功能设计与落地 ===
| | ├──阶段迎战指南.pdf 316KB
| ├──10.第5章-功能设计与落地
| | ├──01.功能模块设计概述.mp4 51.0MB
| | ├──01.功能模块设计概述.pdf 376KB
| | ├──02.功能模块设计五步法.pdf 1.0MB
| | ├──03.第一步案例任务描述与背景价值分析.pdf 576KB
| | ├──03.第一步案例任务描述与背景价值分析1.mp4 64.0MB
| | ├──03.第一步案例任务描述与背景价值分析2.mp4 65.0MB
| | ├──04.第二步多方需求的均衡.mp4 126.0MB
| | ├──05.【补充】多方需求均衡之卡诺（Kano）分析法筛选需求.pdf 2.0MB
| | ├──06.第三步多方需求的抽象1.mp4 38.0MB
| | ├──06.第三步多方需求的抽象2.mp4 72.0MB
| | ├──07.第四步关键模块的原型与逻辑.mp4 91.0MB
| | ├──08.第五步模块间的交互.mp4 50.0MB
| ├──11. === 第四阶段 产品立项与推进 ===
| | ├──阶段迎战指南.pdf 340KB
| ├──12.第6章（上）-如何进行项目管理
| | ├──01.从业务到项目管理.mp4 22.0MB
| | ├──01.从业务到项目管理.pdf 388KB
| | ├──02.准备一场高质量的项目启动会.mp4 120.0MB
| | ├──02.准备一场高质量的项目启动会.pdf 381KB
| | ├──03.在团队中形成一致的协作机制.mp4 85.0MB
| | ├──03.在团队中形成一致的协作机制.pdf 373KB
| | ├──04.附件：团队沟通复盘工具.pdf 235KB
| | ├──04.做好阶段性总结与复盘.mp4 76.0MB
| | ├──04.做好阶段性总结与复盘.pdf 376KB
| | ├──05.小结.mp4 25.0MB
| ├──13.第6章（下）-如何进行团队沟通
| | ├──01.“莽撞”的沟通，不利项目进展.mp4 40.0MB
| | ├──01.“莽撞”的沟通，不利项目进展.pdf 377KB
| | ├──02.用“六何”分析法，打一场有准备的仗.mp4 50.0MB
| | ├──02.用“六何”分析法，打一场有准备的仗.pdf 366KB
| | ├──03.跨团队沟通的七大策略.mp4 13.0MB
| | ├──03.跨团队沟通的七大策略.pdf 350KB
| | ├──04.① 创建并培养你的关系网.mp4 34.0MB
| | ├──05.② 倡导益处.mp4 31.0MB
| | ├──06.③ 收集证据.mp4 22.0MB
| | ├──07.④ 考虑环境因素.mp4 40.0MB
| | ├──08.⑤ 取得第三方参与.mp4 33.0MB
| | ├──09.⑥ 鼓励对方参与.mp4 18.0MB
| | ├──10.⑦ 策划小的胜利.mp4 20.0MB
| ├──01.B端产品设计的整体流程.mp4 14.0MB
| ├──01.B端产品设计的整体流程.pdf 366KB
| ├──01.PMF：产品如何抓住市场.mp4 74.0MB
| ├──01.PMF：产品如何抓住市场.pdf 1.0MB
| ├──01.“莽撞”的沟通，不利项目进展.mp4 40.0MB
| ├──01.“莽撞”的沟通，不利项目进展.pdf 377KB
| ├──01.从业务到项目管理.mp4 22.0MB
| ├──01.从业务到项目管理.pdf 388KB
| ├──01.导师的话-欢迎进入B端产品能力训练营.pdf 898KB
| ├──01.功能模块设计概述.mp4 51.0MB
| ├──01.功能模块设计概述.pdf 376KB
| ├──01.架构设计的方法总论.mp4 49.0MB
| ├──01.架构设计的方法总论.pdf 384KB
| ├──01.商业模式分析.pdf 338KB
| ├──01.商业模式分析1.mp4 29.0MB
| ├──01.商业模式分析2.mp4 75.0MB
| ├──01.什么是产业链.mp4 22.0MB
| ├──01.什么是产业链.pdf 447KB
| ├──01.业务调研的价值.mp4 18.0MB
| ├──01.业务调研的价值.pdf 380KB
| ├──02.产业链分析—产业链层级分析.mp4 84.0MB
| ├──02.产业链分析—产业链层级分析.pdf 352KB
| ├──02.第一步任务分析.mp4 60.0MB
| ├──02.第一步任务分析.pdf 393KB
| ├──02.分析市场规模与趋势：把握⻛口.mp4 12.0MB
| ├──02.分析市场规模与趋势：把握⻛口.pdf 817KB
| ├──02.功能模块设计五步法.pdf 1.0MB
| ├──02.什么是产品架构.pdf 640KB
| ├──02.什么是产品架构1.mp4 43.0MB
| ├──02.什么是产品架构2.mp4 133.0MB
| ├──02.学习地图-六周作战计划.pdf 319KB
| ├──02.业务调研准备.mp4 32.0MB
| ├──02.业务调研准备.pdf 396KB
| ├──02.盈利点分析与盈利模式.mp4 87.0MB
| ├──02.盈利点分析与盈利模式.pdf 426KB
| ├──02.用“六何”分析法，打一场有准备的仗.mp4 50.0MB
| ├──02.用“六何”分析法，打一场有准备的仗.pdf 366KB
| ├──02.准备一场高质量的项目启动会.mp4 120.0MB
| ├──02.准备一场高质量的项目启动会.pdf 381KB
| ├──03.产业链分析—产业链风险分析.mp4 24.0MB
| ├──03.产业链分析—产业链风险分析.pdf 348KB
| ├──03.第二步现状与目标客户分析.mp4 28.0MB
| ├──03.第二步现状与目标客户分析.pdf 365KB
| ├──03.第一步案例任务描述与背景价值分析.pdf 576KB
| ├──03.第一步案例任务描述与背景价值分析1.mp4 64.0MB
| ├──03.第一步案例任务描述与背景价值分析2.mp4 65.0MB
| ├──03.跨团队沟通的七大策略.mp4 13.0MB
| ├──03.跨团队沟通的七大策略.pdf 350KB
| ├──03.如何保证产品架构具备抽象能力.pdf 634KB
| ├──03.如何保证产品架构具备抽象能力1.mp4 104.0MB
| ├──03.如何保证产品架构具备抽象能力2.mp4 70.0MB
| ├──03.业务调研实施.pdf 627KB
| ├──03.业务调研实施1.mp4 19.0MB
| ├──03.业务调研实施2.mp4 20.0MB
| ├──03.业务调研实施3.mp4 37.0MB
| ├──03.业务调研实施4.mp4 27.0MB
| ├──03.在团队中形成一致的协作机制.mp4 85.0MB
| ├──03.在团队中形成一致的协作机制.pdf 373KB
| ├──04.① 创建并培养你的关系网.mp4 34.0MB
| ├──04.产业链分析—产业链竞品分析.pdf 575KB
| ├──04.产业链分析—产业链竞品分析1.mp4 55.0MB
| ├──04.产业链分析—产业链竞品分析2.mp4 127.0MB
| ├──04.第二步多方需求的均衡.mp4 126.0MB
| ├──04.第三步确定模块与场景域.mp4 70.0MB
| ├──04.第三步确定模块与场景域.pdf 356KB
| ├──04.附件：团队沟通复盘工具.pdf 235KB
| ├──04.如何保证产品架构具备扩展能力.mp4 149.0MB
| ├──04.如何保证产品架构具备扩展能力.pdf 331KB
| ├──04.业务调研结果分析.mp4 35.0MB
| ├──04.业务调研结果分析.pdf 363KB
| ├──04.做好阶段性总结与复盘.mp4 76.0MB
| ├──04.做好阶段性总结与复盘.pdf 376KB
| ├──05.【补充】多方需求均衡之卡诺（Kano）分析法筛选需求.pdf 2.0MB
| ├──05.② 倡导益处.mp4 31.0MB
| ├──05.产业链分析—产业链趋势分析.mp4 28.0MB
| ├──05.产业链分析—产业链趋势分析.pdf 334KB
| ├──05.第四步架构图设计.pdf 641KB
| ├──05.第四步架构图设计1.mp4 66.0MB
| ├──05.第四步架构图设计2.mp4 65.0MB
| ├──05.小结.mp4 25.0MB
| ├──06.③ 收集证据.mp4 22.0MB
| ├──06.产业链痛点收集.mp4 11.0MB
| ├──06.产业链痛点收集.pdf 339KB
| ├──06.第三步多方需求的抽象1.mp4 38.0MB
| ├──06.第三步多方需求的抽象2.mp4 72.0MB
| ├──06.第五步主流程设计.mp4 22.0MB
| ├──06.第五步主流程设计.pdf 351KB
| ├──07.④ 考虑环境因素.mp4 40.0MB
| ├──07.产业链机会点分析.mp4 53.0MB
| ├──07.产业链机会点分析.pdf 332KB
| ├──07.第六步产品演进中的启动条件.mp4 46.0MB
| ├──07.第六步产品演进中的启动条件.pdf 346KB
| ├──07.第四步关键模块的原型与逻辑.mp4 91.0MB
| ├──08.【案例】BAT 复盘和反思系列.pdf 711KB
| ├──08.⑤ 取得第三方参与.mp4 33.0MB
| ├──08.第五步模块间的交互.mp4 50.0MB
| ├──09.⑥ 鼓励对方参与.mp4 18.0MB
| ├──09.本周小结—梳理工具.pdf 495KB
| ├──10.⑦ 策划小的胜利.mp4 20.0MB
| ├──阶段迎战指南.pdf 309KB
| ├──阶段迎战指南.pdf 316KB
| ├──阶段迎战指南.pdf 340KB
| ├──阶段迎战指南.pdf 305KB